【臻龙讲坛】第六期之臻龙课堂---波特五力模型

臻龙粘合剂公司专业生产销售印花粘合剂，印花增稠剂二十一年，并在经营过程中，利用波特五力模型，分清企业行业所处的位置，根据模型寻找企业存在的问题，寻找企业的弱势，然后有针对性的制定相应战略；同时从五力模型中看到科技的进步，不断创新，找到适合自己企业发展的方向。

那么什么是波特五力模型呢？波特五力模型是一种战略分析工具，是企业用于制定竞争战略的工具。所谓的五力就是竞争的主要五种力量，即同行业内现有公司之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力，五种力量的综合影响着产业的吸引力及企业竞争战略的决策。

从一定意义上来说，五力模型主要是对外部环境的一个微观分析，其可以有效的分析客户的竞争环境；同时，该模型也可用于创业能力分析，分析自己的企业在本产业或行业中具有怎样的盈利空间。

----- 责任编辑：臻龙粘合剂-采购顾问

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